+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Чем занимается финансовый менеджер на предприятиях

Содержание

Кто такой финансист и кем может работать представитель этой профессии

Чем занимается финансовый менеджер на предприятиях

Финансист — одна из самых престижных работ на сегодняшний день. Заработки профессионала могут достигать огромных высот. И это понятно. Поскольку главная задача представителя профессии — приумножение капитала коммерческих организаций и предприятий. Для любого работодателя финансист — ценный работник, профессионализм которого добавит достатка владельцу.

Чем занимаются представители профессии?

В обязанности финансиста входит множество задач. Выделим основные направления, которыми занимаются представители профессии. Они должны:

  • проектировать и распределять доходы организации;
  • сопровождать реализацию всех финансовых проектов и контролировать их на каждом этапе выполнения;
  • анализировать финансовые потери и разрабатывать возможные пути по ликвидации денежных утечек из предприятия;
  • обеспечивать бухгалтерский учет и проводить бизнес-планирование;
  • вести отчетность по бюджету;
  • проводить финансовый анализ работы предприятия;
  • работать со всеми документами, касающимися финансов;
  • изучать финансовые риски и вовремя сообщать о них руководство;
  • контролировать развитие бюджета предприятия и эффективность траты денежных средств.

Работа финансиста связана с анализом и отчетностью

Финансист — строго офисный работник, который практически весь рабочий день находится на территории предприятия.

В течение дня ему приходится просматривать электронную почту и контролировать новые документы и предложения, пришедшие на рассмотрение; ходить на собрания и «летучки», устраиваемые руководством; организовывать встречи с подрядчиком и потенциальными клиентами, оговаривать с ними условия заключения договоров; вести обзор рынка финансовых инвестиций; посещать финансовые сайты и другое.  Финансист постоянно изучает новую информацию и привлекает новых клиентов к работе с его предприятием.

Востребованность на рынке труда

Профессия весьма востребованная. Поскольку финансист может устроиться на различные коммерческие и некоммерческие предприятия, которые желают повысить уровень своей деятельности.

Это могут быть банковские структуры, биржи, инвестиционные фонды и любые крупные предприятия разных специализаций: от промышленности и до пищевой отрасли.

Любая организация нуждается в умелом финансовом анализе для оптимизации своей деятельности и повышения доходов.

Финансисты востребованы на предприятиях государственного и коммерческого сектора

Сколько зарабатывает финансист?

Заработная плата финансистов может зависеть от следующего: территориального расположения, объемов и производительности предприятия, опыта работы в сфере и умений представителя профессии.

Поначалу молодому специалисту, который только получил диплом, платить много не будут. Тогда как профессионал своего дела может зарабатывать более 400 тыс. рублей в месяц.

Коммерческие организации могут предложить еще больше, если увидят полученный от финансиста толк.

График работы. Дресс-код. Социальная политика

Финансист работает строго по графику. Он вовремя приходит на работу в офис и должен отличаться пунктуальностью. От него зависит ход множества деловых встреч, направленных на повышение эффективности работы и круговорот финансов на предприятии.

Поскольку представители профессии часто встречаются с подрядчиками и возможными клиентами, они должны выглядеть достойно. Это обязательно деловая одежда: черный костюм, галстук и туфли. Причем для женщин дресс-код более подробный. Некоторые организации диктуют даже высоту каблука своих сотрудников. Но это по большей мере зависит от структуры, в которой трудится финансист.

Большинство крупных организаций предлагают полный социальный пакет для своих подчиненных. Он заключается в оплате отпусков, больничных листов, командировок и даже деловых расходов.

Предприятия ценят таких специалистов и предлагают им максимально выгодные и комфортные условия для работы. Это личный просторный кабинет и уважение не только со стороны сотрудников, но и от руководства.

Можно ли с этой профессией работать на фрилансе?

Сегодня работать на фрилансе можно по любой профессии. И финансист тому не исключение. Но требуются не молодые специалисты, а люди со стажем и глубокими познаниями в работе.

Зачастую представителям профессии предлагают удаленную работу по ведению финансовой отчетности и выставлению счетов на оплату заказчикам. Все это выполняется со своего персонального компьютера, и необходимости в посещении офиса нет.

Зарабатывать таким образом очень много не получится, но прокормить себя вполне можно. Особенно, если вы проживаете в небольшом городке, где сложной найти хорошую работу.

Помимо основной должности, финансисты могут подрабатывать на фрилансе

Можно также найти одноразовые подработки в виде составления бизнес-плана, анализа определенного количества финансовой информации и прочего. Но столь важные данные не все организации крупных масштабов готовы выставлять напоказ. Такими услугами чаще пользуются мелкие ЧП, которым не по карману оплачивать услуги финансиста на постоянной основе.

Что светит новичку в профессии?

Проблем с поиском работы у молодого специалиста не будет. Рынок вакансий всегда требует таких специалистов. Но зарабатывать изначально будете мало. И к этому стоит приготовиться. Важно в течение нескольких лет заработать себе хорошую репутацию. Показать себя ценным и креативным работником, который всеми силами старается оптимизировать работу предприятия.

Первое время придется усердно поработать, чтобы получить продвижение по карьерной лестнице

Только целеустремленность, инициативность и настойчивость станут главными качествами на пути построения карьеры.

Важно постоянно посещать различные тренинги и курсы повышения квалификации, чтобы усиливать знания в области финансов и стать более полезным для своего работодателя.

Все вложенные в обучение деньги в дальнейшем вернуться с лихвой, нужно только работу хорошую получить.

Как часто предстоит повышать квалификацию?

Обязательного прохождения курсов повышения квалификации по специальности не предполагается. Но, как и любая другая профессия, финансист нуждается в освоении новых умений, практик и методик финансового менеджмента.

Нужно быть в курсе последних тенденций и создавать эффективные стратегии развития предприятия, снижать риски в процессе принятия управленческих решений и помогать грамотно управлять капиталом компании. Всему этому научат и помогут повысить глубину познаний в сфере квалифицированные работники центров повышения квалификации.

Такие курсы часто организовывают работодатели. Ведь именно они заинтересованы в повышении профессионализма своих сотрудников.

Курсы повышения квалификации часто проводятся по инициативе работодателя

Конкурсы по профессии

Существует множество конкурсов, в которых могут принять участие финансисты с любым опытом работы и даже молодые специалисты, которые только получили диплом. Ярким тому примером стал конкурс FinSkills Russia, организованный советом по профессиональным квалификациям финансового рынка. Конкурс проводится в несколько этапов и работает по двум номинациям:

  • «Лучший в профессии». Номинация учреждена для работающих профессионалов, добившихся высоких результатов в трудовой деятельности. Возраст участников – от 23 лет и старше;
  • «Лучший молодой специалист». Номинация учреждена для студентов образовательных организаций, магистрантов, выпускников вузов. Возраст участников – от 18 до 25 лет.

Это отличная возможность показать себя и заработать славу в сфере финансов.

Победа на Всероссийском конкурсе поможет найти высокооплачиваемую работу

Можно ли с такой профессией хорошо устроиться за рубежом?

Чтобы хорошо устроиться за границей, можно воспользоваться услугами компаний «большой четвёрки». В европейском сообществе они привлекают кандидатов с рынка в качестве внештатных консультантов, по большей мере для работы с российскими проектами. Еще один хороший вариант — отправиться за рубеж на обучение.

Таким образом, у вас появится шанс получить первый опыт иностранного образца и возможность там остаться стажироваться и работать. Кроме того некоторые российские учебные заведения предлагают возможность иностранной стажировки. Это позволит обучиться дешевле, чем за границей, но стажироваться в новых условиях.

Стажировка в иностранной компании позволит молодому специалисту получить ценный опыт для дальнейшей работы

Кто может обучиться управления финансами в качестве смежной профессии?

Получить вторую специальность финансиста можно при наличии полного высшего образования, лучше экономического. Буквально за 3-6 месяцев студент может поменять квалификацию и изучить новую профессию.

Причем это возможно даже дистанционно, не покидая пределов своего дома.

После полного курса обучения вы сможете анализировать финансовую отчетность, а также расширить опыт по проведению финансовой диагностики компании и разрабатывать финансовые стратегии.

Где и как учат профессии? Сколько стоит обучение?

Лучшими учебными заведениями страны, которые обучают финансистов, считаются:

  • Московский государственный институт международных отношений;
  • Московский государственный университет;
  • Финансовый университет при правительстве РФ;
  • Государственный университет управления;
  • Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов;
  • Московский государственный университет экономики, статистики и информатики;
  • Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы.

Получить специальность можно в одном из крупных университетов страны

В процессе обучения студенты изучают анализ и интерпретацию финансовой, бухгалтерской и иной информации в отчетности компаний, в том числе статистические данные для принятия правильного управленческого решения. В перечень специальных предметов по большей мере входят экономические дисциплины: бухгалтерский учет, финансовые рынки, микро- и макроэкономика, налоговая система, банковское дело и прочее.

Надо ли ехать учиться за рубежом?

Чтобы добиться успеха, нужно получить образование финансиста за рубежом. Именно там предлагают совершенно другой уровень обучения и практических навыков финансового дела. Лучшими ВУЗами для получения специальности финансист считаются:

  1. Università Cattolica Del Sacro Cuore.
  2. SDA Bocconi School of Management.
  3. Universita Commerciale Luigi Bocconi.
  4. Nottingham University Business School.
  5. Southampton Business School.

Практика показывает, что более половины студентов после получения диплома устраиваются на работу в течение месяца, 90 процентов — в течении года.

Через три года работы специалист может похвастаться заработком в 120 тыс. условных  единиц. Он имеет хорошую должность, выгодные условия работы и финансовое благополучие.

Есть ли возможность обучаться дистанционно?

Дистанционное обучение предлагают множество ВУЗов страны. Но профессия финансист требует исключительно очного или заочного курса обучения. Тогда как дистанционно можно повысить уровень квалификации или пройти отдельные курсы по определенному направлению сферы финансы.

Финансовый менеджмент за три месяца удаленной учебы повысит уровень знаний в вопросе стратегического развития кампании и грамотного управления капиталом. Курс профессионального финансового менеджера расширит профперспективы в области финансовой аналитики.

Финансовый анализ за два месяца выступает в качестве тенинга.

Где каждый сможет разобраться в составе и назначении финансового анализа, узнать, где брать информацию для анализа финансовой отчетности, изучить его виды, понять, где кроются недостатки финансовой отчетности и как ею могут манипулировать.

Дистанционно можно только повышать квалификацию, базовые знания лучше получать очно

Кому подходит данная специальность?

Чтобы стать успешным финансистом нужно обладать следующими качествами и умениями:

  • аналитическим складом ума;
  • хорошей памятью;
  • анализировать большие объемы информации;
  • концентрироваться на поставленной задаче;
  • усидчивым;
  • стрессоустойчивым;
  • целеустремленным;
  • склонностью к точным наукам;
  • настойчивым в достижении цели;
  • с высоким уровнем работоспособности и другое.

Заключение

Финансист — сложная и важная профессия, требующая огромного багажа знаний. Чтобы достичь успехов в сфере финансов и хорошо зарабатывать, нужно проявлять максимум упорства, целеустремленность и веру в свои знания. Только сильный и креативный человек сможет повысить доходы своего предприятия, а, следовательно, и свои.

Источник: https://topobrazovanie.ru/professii/finansist.html

Роль и деятельность финансового менеджера на предприятии – SPRINTinvest.RU

Чем занимается финансовый менеджер на предприятиях

Деятельность финансового менеджера представляет собой реализацию взаимосвязанных между собой полномочий и обязанностей, в большинстве своем ориентированных на принятие взвешенных инвестиционных решений в сфере управления финансами.

Основная цель, которая при этом преследуется, — гарантированный контроль за денежными потоками корпорации или предприятия и их оптимальное распределение.

Важность фигуры финансового менеджера легко недооценить. Но здесь ошибаться нельзя.

Роль финансового менеджера на предприятии в современных условиях соизмерима с ролью главного бухгалтера (уже хотя бы потому, что и тот, и другой привлекаются для обсуждения всех ключевых вопросов, стоящих перед коммерческой организацией).

Какие главные вопросы приходится решать финансовому менеджеру?

Их два: [1] куда выгоднее всего вложить деньги и [2] из каких источников профинансировать эти инвестиции?..

Ответ на первый вопрос принято именовать инвестиционным решением, на второй – решением по финансированию.

Решения обоих типов составляют неотъемлемую часть инвестиционной политики корпорации или иной коммерческой организации.

Принятие инвестиционных решений всегда предшествует принятию решений по финансированию инвестиций.

Как только найдено инвестиционное решение, можно приступать к поиску соответствующих источников финансирования, и никак иначе…

Роль финансового менеджера

Если отвлечься от некоторых теоретических изысков, то деятельность финансового менеджера могла бы быть запросто охарактеризована всего одним словом — «посредничество».

В финансовом посредничестве заключается самая суть деятельности финансового менеджера любого звена.

О каком же финансовом посредничестве идет речь? Между чьими интересами и в рамках каких отношений приходится постоянно балансировать финансовому менеджеру?

Ответ проще представить в виде схемы.

Как видим, с ОДНОЙ стороны финансовому менеджеру приходится сталкиваться с финансовыми активами своей «родной» корпорации, с ДРУГОЙ – постоянно контактировать с владельцами этих активов, инвесторами, присутствующими на финансовых рынках.

Любое взаимодействие финансового менеджера с собственной фирмой-работодателем или субъектами финансовых рынков всегда приводит в движение те или иные финансовые потоки.

К примеру, финансовые потоки зарождаются и набирают силу в процессе эмиссионной деятельности предприятия на финансовом рынке.

Реализация ценных бумаг позволяет финансовому менеджеру переориентировать финансовые поступления на приобретение реальных активов (офисных зданий, оборудования, машин, компьютерной техники, заводов и т.п.), необходимых для обеспечения эффективного функционирования предприятия.

Это еще один финансовый поток, за реализацию которого ответственен финансовый менеджер.

Далее, допустим, вложения в модернизацию производства позволили получить повышенную (выше ожидаемой) прибыль.

Вследствие этого финансовый менеджер вправе принять одно из следующих инвестиционных решений: [1] реинвестировать прибыль (в том числе в дальнейшую модернизацию производства), [2] вернуть (например, в форме дивидендов) часть прибыли держателям ценных бумаг.

Все приведенные процессы суть денежные потоки, воздействие на которые составляет внутреннюю сущность деятельности финансового менеджера.

Направления деятельности финансового менеджера

Напоследок разберем основные направления деятельности финансового менеджера. Их довольно много. Для начала просто перечислим важнейшие из них:

[1] анализ финансовой и бухгалтерской отчетности в целях отыскания исходных данных, необходимых для принятия инвестиционных решений;

[2] планирование и детальная проработка инвестиционной политики коммерческой организации,

[3] разработка инвестиционной стратегии корпорации или предприятия;

[4] предупреждение и страхование финансовых рисков, сопутствующих процессу инвестиций,

[5] оптимизация денежных потоков предприятия,

[6] формирование высокоэффективного портфеля ценных бумаг, поддержание его в «актуальном» состоянии,

[7] поиск оптимальных источников финансирования текущей и инвестиционной деятельности предприятия.

Для эффективной реализации обозначенных направлений деятельности финансовому менеджеру необходимо обладать недюжинными талантами в самых разных областях.

От него потребуется компетентность как в сугубо финансовых вопросах, так и в смежных отраслях знания (международном частном праве, налогообложении, внешнеэкономической деятельности, теории финансового менеджмента и т.п.).

Источник: https://sprintinvest.ru/rol-deyatelnost-finansovogo-menedzhera-na-predpriyatii

Финансовый менеджер: роль, цели и задачи в компании

Чем занимается финансовый менеджер на предприятиях

Идет глобализация финансовой сферы и конкурентная борьба между предпринимателями выходит на новый уровень. В таких условиях сложно обойтись без специалиста, который сможет увеличить доходность предприятия на основе анализа финансовых данных.

Как раз этим и занимается финансовый менеджер. Чтобы справляться со своими обязанностями, ему необходимы серьезная теоретическая подготовка, управленческие способности и долгие годы практики.

В статье попробуем разобраться, кто он — современный финансовый менеджер, и какую роль играет в развитии компании.

Чем занимается финансовый менеджер?

Уже из названия профессии вытекает, что финансовый менеджер — это специалист, который участвует в управлении финансами предприятия. В бизнесе денежные средства выполняют 3 функции и задача финменеджера — обеспечить их осуществление:

  1. Рост капитала — забота об увеличении доходов, оптимизации расходов и своевременном поступлении финансов.
  2. Покрытие затрат — грамотное распределение денежных поступлений на приоритетные и наиболее выгодные вложения.
  3. Контроль результативности — систематический сбор и анализ финансовых показателей.

“Финансовая деятельность – искусство или наука, управлять доходами и ресурсами для пущей выгоды управляющего.”

Амброз Бирс, писатель

Независимо от специфики предприятия в своей работе финансовый менеджер использует вспомогательные инструменты — планирование, организацию, мотивацию, контроль. А знание концепций финансового менеджмента помогает находить удачные управленческие решения.

В крупной компании финансовый менеджер может специализироваться на каком-то одном направлении — привлечение инвестиций, управление рисками, осуществление платежей и другие. В малом бизнесе он чаще берет на себя общее руководство финансовой деятельностью предприятия.

Компетенции и личные качества финансового менеджера

Рыночная экономика ставит перед финменеджером высокие требования к его профессиональным знаниям, умениям и даже личным качествам. Чтобы в условиях растущей конкурентной борьбы направить финансовую деятельностью предприятия в нужное русло, у него должны быть организаторский талант, развитые коммуникативные навыки и выдержка в деловых отношениях.

Очень ценятся гибкие и креативные финансовые менеджеры, которые подстраиваются под любые обстоятельства и находят нестандартные решения для сложных ситуаций.

Принятие результативных управленческих решений невозможно без развитой интуиции, эрудированности и уверенности в себе. А чтобы справиться с функцией контроля, необходимы критичность, требовательность и некая доля перфекционизма.

Ну и, конечно же, профессиональный рост невозможен без постоянного стремления к саморазвитию.

Финансовый менеджер и бухгалтер — одно и то же?

Современный бизнес нуждается в постоянном увеличении прибыли, для чего нужно грамотно управлять финансами. Поэтому возникает необходимость именно в финансовых менеджерах, ведь функции бухгалтера ограничиваются учетом оборота финансов и подготовкой отчетной документации.

Но многие собственники бизнеса считают, что должности бухгалтера и финансового менеджера можно легко совместить. Но каким бы хорошим ни был специалист, он не справится с таким разнообразным перечнем обязанностей. В результате управление финансами предприятия не будет давать нужных результатов.

Идеальная формула — бухгалтер занимается бухучетом, отчетностью и налогами, а финансовый менеджер контролирует бизнес-процессы, ведет управленческий учет, планирует и оптимизирует финансовую деятельность.

Хоть бухгалтер и финансовый менеджер тесно взаимодействуют, но это принципиально отличающиеся должности, требующие разных компетенций, умений и даже типа мышления.

4 отличия между бухгалтером и финансовым менеджером

БухгалтерФинансовый менеджер
Профессиональные функцииВедение бухгалтерского и налогового учета согласно актуальным требованиям законодательства, предоставление отчетности контролирующим органамУправление рабочим капиталом, управленческий учет, оптимизация бизнес-процессов, планирование и прогнозирование
Источники информацииПервичные данные и налоговое законодательствоДокументы управленческого учета, данные финансово-валютных рынков
ЦелиСоответствие финансовой деятельности предприятия налоговому законодательствуМаксимизация стоимости компании через увеличение доходности капитала
Доминирующие личные качестваПедантичность, пунктуальность, прагматичностьГибкость, креативность, изобретательность

Перспективы современного финансового менеджера

Современные компании вынуждены находить нестандартные решения, которые обеспечат им победу в конкурентной борьбе и экономическую стабильность. В связи с этим финансовая деятельность набирает обороты и с каждым годом необходимость в квалифицированных финансовых менеджерах растет все больше.

Эффективный финансовый менеджер участвует в разработке бюджетов и находит способы привлечения новых инвестиций. Анализируя финансовые показатели компании, ее риски и состояние внешних финансовых рынков, ему удается найти оптимальные пути для обеспечения устойчивого развития бизнеса.

Получите ключевые знания и умения, необходимые финансовому менеджеру, и добавьте в профессиональное портфолио 3 престижных диплома!

На онлайн-курсе IPFM: Профессиональный финансовый менеджер вы овладеете тонкостями финансовой аналитики и научитесь эффективно использовать инструменты управленческого учета. Пройдите простую регистрацию, чтобы открыть бесплатный доступ к 2 первым урокам и оценить удобство такого формата обучения!

Курс для финансовых менеджеров

Источник: https://finacademy.net/materials/article/professiya-finansovyj-menedzher

Что такое финансовый менеджмент? Роль финансового менеджмента для современного предприятия

Чем занимается финансовый менеджер на предприятиях

Сегодня финансовый менеджмент – это совокупное понятие, которое состоит из несколько областей:

  • высшие вычисления в сфере финансов;
  • анализ бюджета;
  • анализ вложенных средств;
  • работа с рисками;
  • управление в кризис;
  • оценка акций организации.

Как деятельность менеджмент принято рассматривать с трех сторон:

  • управление бюджетом организации;
  • орган управления;
  • вид деятельности, связанный с предпринимательством.

Ответ на вопрос что изучает финансовый менеджмент очень прост – управление бюджетом предприятия, его грамотное ведение, распределение средств, а кроме того анализ и оценка имеющейся схемы работы с капиталом.

История финансового менеджмента

Финансовый менеджмент начинает свою историю в США в начале двадцатого века. Изначально он занимался вопросами бюджетирования молодых компаний, позже в эту же сферу вошли инвестиции финансов в новые направления развития, а также проблемы способные привести к банкротству.

Считается, что первый существенный вклад в науку внес Марковиц. В пятидесятых годах прошлого века он разработал портфель инструментов на уровне теории.

Через два года тройка ученых Шарп, Линтнер и Моссин на основе разработок Марковица создали метод оценки активов. С его помощью можно сопоставить риски и доходы конкретной организации.

Дальнейшие работы в данной области позволили создать ее ряд инструментов, которые помогают проводить оценку ценообразования, рынка и других необходимых сфер бизнеса.

Следующим этапом развития стали разработки Модильяни и Миллера. Они вплотную занялись исследованием строения капитала, а также стоимостью возможных поступлений финансирования. В 1985 году выходит книга «Стоимость капитала», которая становится своего рода рубежом.

«Стоимость капитала» раскрывает теорию портфеля инструментов финансирования и структуру капитала. Упрощенно можно сказать, что книга позволяет получить ответы на вопрос – где взять деньги и куда их грамотно вложить.

Теоретические основы и базовые понятия финансового менеджмента

Финансы любой компании – это система хозяйственных отношений внутри и за ее пределами. Иными словами, отношения, возникающие при использовании денежных ресурсов, относятся к финансовой деятельности.

Каждый бюджет имеет свою специфику, которая зависит от многих параметров – объем, его структура,  длительность цикла производства продукции, затраты, экономические условия и даже климатические аспекты.

Финансовое управление – это система работы с бюджетом предприятия. Она, как и любая система имеет свои методы, формы и приемы управления. Любое решение принимается после сбора и обработки необходимой информации.

Вполне очевидно, что эффективно использовать финансы, а прежде их получить невозможно без проработанной системы управления ими.

Стоит отметить, что финансовый менеджмент на предприятии – самый важный вид управления, так как от его эффективности зависит конкурентоспособность и устойчивость компании на современном нестабильном рынке (см. Менеджмент как искусство управления).

Финансовый механизм

Управление финансами осуществляется с помощью механизма, который в свою очередь включает методы формирования, планирования и стимулирования работы с денежными ресурсами.

Финансовый механизм делится на четыре составляющих:

  1. Контроль деятельности предприятия государством.
  2. Регулирование рынком.
  3. Внутреннее регулирование.
  4. Приемы и методы конкретного характера, выработанные после получения информации и ее трактовки.

Объекты и субъекты финансового менеджмента

Финансовый менеджмент, как система делится на две подсистемы – субъект и объект.

Объект – это то на что направлена деятельность.  Объектами финансового менеджмента являются деньги предприятия, их оборот, а также денежные отношения между разными структурами одного предприятия.

Субъекты финансового менеджмента – это то откуда исходит любая деятельность.

А именно это группа лиц или один менеджер, которые обрабатывает поток информации и вырабатывает систему управления. Кроме того это лицо занимается контролем и оценкой эффективности выбранной стратегии.

Также в его сферу деятельности входит работа с инвесторами, оценка рисков и все что касается доходов и расходов.

Цели и задачи финансового менеджмента

Цели и задачи – это два взаимосвязанных понятиях. Если говорить в общем, то задача всегда вытекает из цели.

Цель – это более глобальное действие, достижение которой осуществляется путем решения конкретных задач. Таким образом, цель имеет большую протяженность во времени, а задача маленькую.

Цели и задачи финансового менеджмента всегда идут бок о бок, и одно не может достижимо без другого.

Для каждой цели обычно прописывается несколько задач, которые помогают ее осуществить.

Цели финансового менеджмента:

  • рост стоимости организации на рынке;
  • увеличение доходов компании;
  • закрепление положения организации на нынешнем рынке или захват новых территорий;
  • избегание крупных финансовых затрат или банкротства;
  • повышение материального достатка не только руководства компании, но и сотрудников;
  • осуществление возможности вкладывать бюджет компании в новые области, например, науку.

Наиболее распространенные задачи финансового менеджмента:

  1. Рост рыночной стоимости компании. Для того чтобы акции компании выросли необходимо добиться крепких позиций рынке. Для этого необходимо наладить грамотную работу финансирования не только хозяйственной части. Не маловажным моментом является инвестирование в прибыльные проекты или области. Кроме того необходимо позаботиться об оптимизации финансовых дел компании и привлечения источников бюджетирования не только посредством собственной прибыли (см. Покупка акций компаний. Как и где купить? Налогообложение акций).
  2. Оптимизация финансовых потоков компании. Здесь задача решается грамотным подходом к платежеспособности и ликвидности. Все свободные финансы компании должны быть направлены в дело, чтобы исключить возможность их обесценивания. Кроме того это позволит нарастить прибыль.
  3. Уменьшение рисков связанных с потерей финансов. Задача решается путем разработки эффективной системы выявления и оценки рисков. А также разработка действий по их минимизации или компенсации возможных потерь.
  4. Рост прибыли. Задача решается за счет оптимизации использования денежных потоков. Важным моментом является грамотные расчеты оборотных и внеоборотных активов.

Функции и методы финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента:

  • организация отношений со сторонними организациями, контроль отношений;
  • получение и рациональное использование материальных ресурсов;
  • способы размещения капитала компании;
  • анализ и корректировка денежных потоков предприятия.

Финансовый менеджмент также имеет стратегию и тактику. Стратегия – это общее направление, то есть к чему движется компания, тактика – краткосрочное направление, то есть то, как будет реализована стратегия. Процессы аналогично целям и задачам. Можно провести аналогию: стратегия – это формирование целей, тактика – формирование задач.

Исходя из вышесказанного, существуют следующие методы финансового менеджмента, которые позволяют выполнять функции:

Планирование:

  1. создание финансовой политики компании, составление целей на долгосрочный и краткосрочный период, составление плана бюджетирования организации;
  2. создание ценовой политики, анализ продаж, прогнозирование поведения рынка;
  3. налоговое планирование.

Создание структуры капитала, расчет его стоимости:

  1. поиск потребностей бюджетирование подразделений компании, поиск альтернативного финансирования, разработка структуры капитала, которая обеспечит рост прибыли;
  2. расчет стоимости капитала;
  3. создание потока инвестиций таким образом, что прибыль от них перекрывала амортизацию;
  4. анализ инвестиций (см. Кто такие бменеизнес-ангелы? Чем занимаются? Как найти и привлечь?).

Разработка политики инвестиционных вложений:

  1. поиск точек роста и вложения свободных финансов, анализ возможных вариантов, выбор наиболее прибыльного с меньшим количеством рисков;
  2. разработка инвестиционных инструментов, управление ими, анализ эффективности.

Управление оборотным капиталом:

  1. на основе прогнозируемых точек роста, выявление потребностей в отдельных финансовых активах для них;
  2. разработка такой структуры активов, чтобы деятельность компании была ликвидной;
  3. увеличение эффективности использования оборотного капитала.
  4. анализ денежных операций, их контроль и проведение.

Работа с рисками:

Информационное обеспечение финансового менеджмента

Финансовый менеджмент не может быть эффективным без работы с информацией. Вся информация, поступающая в отдел финансового менеджмента, приходит по двум каналам – внутренним и внешним. В целом информацию необходимую для эффективной работы подразделения можно разбить на несколько типов:

  1. Общеэкономическое развитие страны (необходимо для стратегического планирования).
  2. Конъюнктура рынка, то есть конкурентоспособность товаров (необходимо для разработки портфеля краткосрочных инвестиций).
  3. Информация об эффективности работы конкурентов и контрагентов (важно для принятия управленческих решений ближайшего действия).
  4. Информация о нормативах и регулировке деятельности.
  5. Показатели о финансовой деятельности самого предприятия (отчеты о прибылях и убытках, так называемый P&L отчет).

Финансовый менеджмент, как и любое другое направление управления на предприятии имеет ряд проблем. В России было проведено исследование, на основании которого удалось выявить основные проблемы.

Были опрошены генеральные и финансовые директора более чем 250 предприятий самого разного размера.

Некоторые из них включают не более 30 сотрудников, в других персонал достигает нескольких тысяч человек.

Проблемы, с которыми сталкивается финансовый менеджмент:

  • управление финансами и дефицит денежных средств;
  • составление плана работы;
  • обучение управлению финансами;
  • антикризисное правление;
  • разработка стратегии финансирования;
  • управление статьями расходов;
  • организационная структура финансового отдела;
  • иные задачи финансового менеджмента.

Оценка эффективности финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это работа с деньгами предприятия, соответственно эффективным считается такой вид менеджмента, при котором прибыль и рентабельность предприятия растут.

Оценить эффективность финансового менеджмента можно путем анализа нескольких групп:

  • рентабельность и прибыльность компании;
  • деловая активность и капиталоотдача;
  • рыночная стоимость компании.

Для получения рентабельности и прибыльности компании анализируют несколько показателей:

  • насколько эффективно предприятие получает прибыль от своей основной деятельности;
  • хватает ли собственного бюджета (без привлечения сторонних капиталов) для осуществления деятельности;
  • сопоставляется чистая прибыль к активам на счетах (самый эффективный способ оценки);
  • сравнивается прибыль полученная от реализации товара с затратами на ее производство и реализацию;
  • сколько каждый рубль приносит прибыли.

Деловая активность и капиталоотдача показывают эффективность использования привлеченных средств и вложенных собственных финансов в другие направления. Оценивается прибыль от этих действий.

Рыночная стоимость компании – это показатель для внешних компаний, например, партнеров. С его помощью сторонние организации могут делать выводы об эффективности деятельности предприятия, а также принимать решения относительно начала совместной деятельности и партнерства.

Базовые показатели финансового менеджмента

В настоящее время на российском рынке приняты стандарты западного ведения бизнеса. Базовыми показателями финансового менеджмента являются:

  • добавленная стоимость;
  • брутто-результат эксплуатации вложений во внешние источники;
  • нетто-результат эксплуатации вложений во внешние источники;
  • экономическая рентабельность активов.

Добавленная стоимость – формируется путем вычета из стоимости всей произведенной продукции (не только проданной) за отчетный период стоимости услуг, материалов и сторонних организаций. Этот остаток и является чистой добавленной стоимостью. Чем он выше, тем успешнее предприятие.

Брутто-результат – из предыдущего показателя отнимаются зарплаты и все связанные с ними расходы (налоговые и пенсионные отчисления и прочее). Данный показатель показывает прибыль без амортизации, налога на прибыль и издержек по заемным финансам. Описывает насколько успешно компания ведет свою финансовую деятельность. Помогает прогнозировать дальнейшее развитие.

Нетто-результат – от предыдущего показателя отнимаются все затраты на восстановление собственного баланса (без учета оплаты процентов по кредитам, налога на прибыль, займы и прочее). Показывает балансовую прибыль организации.

Экономическая рентабельность – чистая прибыль со всеми вычетами расходов, как своих трат, так и заемных средств.

Источник: https://promdevelop.ru/chto-takoe-finansovyj-menedzhment-nuzhen-li-on-dlya-sovremennogo-predpriyatiya/

Финансовый менеджер и его функции, обязанности, задачи

Чем занимается финансовый менеджер на предприятиях

Эффективное управление ресурсами – приоритетная задача любого предприятия. В зависимости от стратегии развития и учетной политики компании разрабатываются принципы управления денежными потоками и формирования взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности.

Задачи финансового менеджера

Функции учета, контроля, распределения ресурсов возложены на руководителя экономического департамента. Он отвечает за корректную реализацию экономической политики компании и обязан создать условия для эффективной работы предприятия. Основные функции и задачи финансового менеджера на предприятии:

  • эффективное использование ресурсов;
  • оптимизация денежного оборота;
  • минимизация рисков;
  • оценка потенциальных возможностей компании;
  • поиск решений, обеспечивающих текущую экономическую устойчивость предприятия;
  • планирование и контроль расходов;
  • обеспечение платежеспособности и ликвидности компании;
  • работа с клиентами.

Финансовый менеджер имеет обязанности и организационного характера. Он участвует в бюджетном процессе и обеспечивает деятельность казначейства. А также контролирует и анализирует хозяйственную деятельность и денежные потоки, исследует возможность применения различных инструментов в рамках политики предприятия и утвержденных принципов управления.

Рисунок 1. Оптимизация денежных потоков на примере программного продукта «WA: Финансист».

Инструменты финансового менеджера для контроля, учета и управления движением денежных средств

Финансовый менеджер использует широкий спектр инструментов. Процесс учета и контроля трудоемкий и ответственный, специалист не имеет права на ошибки, так как управляет активами компании.

С целью повышения качества и максимальной систематизации процессов, предприятия внедряют универсальные программные продукты с широким функционалом.

Такой подход позволяет оптимизировать трудо- и временные затраты, повысить эффективность.

Система «WA: Финансист» является гибким инструментом для решения наиболее сложных задач менеджмента, она может быть применима на любом предприятии в Москве или в других регионах России.

Она позволяет увеличить число аналитических задач благодаря расширению функционала, поэтому экономический руководитель прямые обязанности может выполнять более эффективно.

Система удобна и проста в использовании, легко настраивается, подбор опций осуществляется в зависимости от целей специалиста.

В основные функции и обязанности финансового менеджера входит эффективная организация работы казначейства и постановка управленческого учета. «WA: Финансист» позволяет реализовать их максимально качественно и эффективно.

Рациональное управление денежными средствами – это приоритетная задача компании, поэтому организация учета начинается с построения системы казначейства (учета движения денежных средств).

Система включает набор инструментов, позволяющий максимально корректно решить задачи:

  • формирования Бюджетов Движения Денежных Средств;
  • управления процессом согласования БДДС;
  • формирования и контроля прохождения заявок в соответствии с лимитами и планами;
  • гибкого взаимодействия с системами учета и клиент-банком;
  • формирования отчетов.

Рисунок 2. Формирование бюджета движения денежных средств на примере программного продукта «WA: Финансист».

Этот функционал позволяет:

  • быстро внедрить и настроить к использованию систему управления казначейством;
  • апробировать систему и оценить ее возможности применительно к предприятию.

«WA: Финансист» может решать целый ряд масштабных задач. Поэтому внедрение более сложных моделей при смене лицензии позволяет расширить спектр управленческих действий. Например, «WA: Финансист: Бюджетирование» позволяет эффективно формировать:

  • бюджет доходов и расходов;
  • операционные бюджеты;
  • бюджет по операционному листу.

Рисунок 3. Консолидированная управленческая отчетность по группе компаний в системе «WA: Финансист».

Также может быть применено решение «WA: Финансист: Управленческий учет/МСФО», если существует необходимость реализации системы управленческого учета. Система управления договорами может быть эффективно организована при варианте поставки «WA: Финансист: Контракт-менеджмент».

Все продукты, разработанные WiseAdvice, взаимодополняют друг друга. Переход на другой вариант поставки позволяет использовать функциональные возможности предыдущей модели. Новые версии расширяют текущие функциональные решения и позволяют специалисту использовать привычные инструменты, которые были доступны в вариантах системы, применяемых ранее.

Финансовый менеджер: обязанности и специфика деятельности

В зависимости от масштаба и специфики деятельности предприятия, принципов учетной политики и управления ресурсами, спектр функций финансового менеджера может существенно отличаться.

Специалист может решать отдельные задачи управления денежными потоками или же осуществлять полный контроль экономического состояния компании. Должностная инструкция должна отражать круг всех обязанностей, возложенных на специалиста.

Кроме того, она должна включать список полномочий, что позволит сотруднику определить его права и в будущем эффективно осуществлять профессиональную деятельность в соответствии с положениями инструкции.

Должностные инструкции разрабатываются компаниями в соответствии с особенностями их деятельности, однако они имеют в своей структуре основные сходные положения:
  1. Общие положения.
  2. Требования к уровню квалификации.
  3. Должностные обязанности.
  4. Критерии оценки качества исполняемых функций.
  5. Права специалиста.
  6. Полномочия и обязанности руководителя.
  7. Ответственность.

записи прошедших вебинаров по теме «Управленческий учет / МСФО»

Все положения должностной инструкции финансового менеджера должны быть прописаны четко и полно.

Такой подход не позволит сотруднику компании неэффективно выполнять функции финансового менеджера и даст ему понимание всей зоны ответственности, возложенной на него.

Кроме того, руководствуясь положениями инструкции, специалист будет более системно строить трудовой процесс и использовать свои права в продуктивном направлении.

Качественно составленные должностные инструкции позволяют специалисту по подбору персонала более эффективно заполнить вакансии, оценивая резюме в соответствии с положениями этих документов. Такой подход оптимизирует процесс подбора профессиональных кадров, вне зависимости от того, заполняется ли вакансия специалиста по продажам или же финансового менеджера.

Дата последнего обновления: 23.08.2021 13:45

Смотрите также “Управленческая отчетность”

Источник: https://www.1CashFlow.ru/finansovyy-menedzher

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.