+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Что такое сдельно-премиальная система оплаты труда

Содержание

Сдельно-премиальная система оплаты труда по тк рф – что это такое – Дело

Что такое сдельно-премиальная система оплаты труда

Существует множество видов заработной платы. Каждый работодатель выбирает сам, как ему оплачивать труд своих подчиненных: выбрать фиксированный оклад или сдельную оплату, которая зависит от объема выполненных работ и качества их выполнения.

При системе сдельно-премиальной оплаты труда размер зарплаты зависит только от объема выполненных сотрудником работ. В ней учитывается только количество и качество оказанных услуг или произведенных товаров.

Такой вид оплаты применяется во времена экономического кризиса или производственного застоя, так как это выгодно для предприятия: у работодателей есть шанс повысить работоспособность работников, а значит, увеличить производительность труда, а также уменьшить прямые расходы.

Сотрудникам, перевыполнившим план работ, сэкономившим расходный материал, выполнившим работу качественно, может быть выплачена премия на усмотрение начальства.

В основном сдельно-премиальную оплату внедряют на предприятиях, занятых производством материальных товаров и ценностей. Рабочие выполняют цикличные одинаковые операции, и с таким видом зарплаты производственные простои исключены. В творческой деятельности такая практика скорее нанесет вред, чем пользу, ведь там важно не количество выполненной работы, а ее качество.

Работодателю следует знать, что несмотря на отсутствие у работников оклада, заработная плата должна быть не меньше минимальной, установленной в Трудовом кодексе РФ.

Разновидности и варианты

На предприятиях существуют следующие виды сдельной оплаты труда:

Прямая сдельная

Доход работника при такой системе оплаты зависит только от количества выполненным им услуг или товаров. Сдельная расценка за единицу производимой продукции прописана в его трудовом договоре.

Количество изделий, которое необходимо произвести работнику, определяется нормой выработки. Ее устанавливает начальство организации в соответствии с поставленными задачами.

Сдельно-премиальная

Как было указано выше, кроме оплаты в зависимости от количества произведенных единиц товара, работнику может быть положена премия на усмотрение начальства за превышение плана, за высокое качество выполнения заданий, за экономию сырья и т. д. Благодаря системе премий, повышается производительность и качество труда.

Читайте так же:   Сколько процентов от зарплаты составляет аванс

Сдельно-прогрессивная

Расценки за работу сотрудника не стоят на месте, а повышаются с накоплением у него трудового стажа. Эта система выгодна тем, что у работника сохраняется мотивация оставаться в компании как можно дольше.

Он знает его профессиональное развитие, и повышение качества труда не пройдет даром и будет вознаграждено.

Косвенно-сдельная

Такая система чаще всего используется на вспомогательных и обслуживающих работах на производстве. Зарплата таких работников зависит от дохода сотрудников, занятых на основном производстве, им работают по системе сдельной оплаты труда.

В трудовом договоре запасных сотрудников установлен процент от выручки основных работников.

Аккордная

Внедряется в ситуации выделения денег не на одного человека, а на бригаду. Для нее заранее устанавливается объем работ и срок их выполнения.

В случае успешного сотрудничества бригаде может быть выплачена премия. Деньги внутри коллектива распределяются в зависимости от количества отработанных часов.

Оформление наряда

Для учета объема выполненных работ на сотрудника оформляется наряд, а для учета отработанного времени — табель. Наряд каждый работодатель составляет сам, так как официальной формы договора не существует.

В некоторых отраслях уже разработаны варианты нарядов, например, путевые листы или договоры на сдельную работу в сельском хозяйстве.

Несмотря на отсутствие официальной формы, в этом документе должны быть учтены:

  • характеристика выполняемых работ или услуг, описание производимого товара;
  • количество времени, затрачиваемое на производство товара (или выполнение работ/услуг);
  • необходимое количество;
  • расценки;
  • количество отработанного времени;
  • выплаченная сумма, включая премии.
  • Наряд оформляется на каждого работника или на бригаду.
  • При расчете сдельно-премиальной заработной платы нужно учитывать расценки за единицу выполненных работ или произведенного товара, их количество и премию, поэтому формула выглядит следующим образом:
  • Зарплата = (Сдельная расценка за единицу товара) * (количество произведенной продукции) + Премия

Для наглядности можно привести простой пример. Допустим, что слесарь Зайцев работает на заводе «Красная Звезда». За каждое изделие ему положена зарплата в размере 100 рублей, а за отсутствие брака — премия в виде 20% от выручки.

За месяц Зайцеву удалось выточить 3000 деталей, таким образом его зарплата:

Читайте так же:   Нужно ли уплачивать НДФЛ с аванса

  1. ЗП = (100 * 3000) + (100 * 3000) * 20% = 36000 рублей
  2. Для определения сдельной расценки используется формула:
  3. Сдельная расценка = Часовая (дневная ставка) / Часовая (дневная) норма выработки
  4. Например, на заводе «Энергия» трудится токарь Алексеев, его дневная ставка — 1200 рублей, в дневная норма выработки — 20 изделий. Таким образом, его сдельная расценка за 1 деталь будет равна:
  5. Сдельная расценка = 1200 / 20 = 60 рублей
  6. В качестве преимуществ сдельно-премиальной системы выплат можно выделить:
  1. У сотрудников и организации есть общая цель — выпустить как можно больше продукции.
  2. У работника появляется больше мотивации, так как ответственность за его заработок полностью лежит на нем.
  3. Заранее известно и изложено на бумаге, по каким параметрам будет оплачиваться труд рабочего.
  4. Заработная плата не ограничивается окладом, в зависимости от количества выполненных работ начальство может выплатить сотруднику премию.
  5. Работник улучшает свои профессиональные навыки.
  6. Свободный график работы: каждый решает сам для себя, сколько нужно трудиться в этом месяце.
  7. Благодаря сдельно-заработной зарплате растет Фонд оплаты труда, так как он напрямую связан с достижением компанией корпоративных целей. Фирма получает дополнительный приток денег от переработок сотрудников.
  8. В случае с фиксированным окладом, сотрудник может быть недоволен недостаточным его повышением, что мотивирует его искать работу с более высокой зарплатой. При сдельно-премиальных выплатах мотивацией сотрудника является увеличение производительности своего труда.
  9. Начисление зарплаты для всех сотрудников прозрачно. Все работники знают, что их доход зависит только от количества выполненной ими работы, поэтому исключаются конфликты внутри коллектива.
  10. Повышается развитие технологии производства или оказания услуг компании.
  11. За счет введения такого типа оплаты можно уменьшить административный ресурс, отвечающий за управление сотрудниками.

Из минусов стоит отметить:

  1. Снижение качества предоставляемых услуг или товаров в угоду их количеству, так как все сотрудники стремятся увеличить свой доход.
  2. Частые нарушения техники безопасности.
  3. Перерасход сырья на производстве. Этому пункту руководству компании стоит уделить особое внимание, ведь фирма может потерпеть убытки. Чтобы этого не произошло, можно ввести систему контроля, которая будет тщательно следить за расходуемыми материалами.

Как установить на предприятии

Для того чтобы внедрить сдельно-премиальную оплату труда в компании, необходимо выполнить 3 основных шага.

Подготовка

В ходе этого этапа, руководству фирмы нужно будет предпринять следующие действия:

  1. Проанализировать задачи компании, а также мотивацию работников.
  2. Точно и объективно определить результаты работы сотрудников за последний период, поставить вопрос, насколько они удовлетворяющие и достаточные для развития организации. В случае необходимости наблюдения за ходом работ вводится система контроля.
  3. Подготовить план по развитию организации, постановка целей по прибыли. Расчет количества необходимых товаров и услуг, производимых сотрудниками.
  4. Принятие решения о необходимости введении сдельно-премиальной оплаты труда. Установление заработной платы за производство одной условной единицы товара, согласование с руководством.
  5. Установить фиксированную и переменную составляющие в зарплате сотрудников.
  6. Выяснение факторов, влияющих на прибыль компании и зависящих только от деятельности сотрудников. На данном этапе возможно сохранение системы контроля, упомянутой в пункте 1.
  7. Выбрать для ориентира пример схожей компании со сдельно-премиальной оплатой труда.
  8. Выработать систему оплаты труда: механизм начисления премий и штрафов, фиксированной и переменной частей.
  9. Устроить проверку разработанной системе оплаты:
  • установить соответствие между положенной работнику оплатой за одну единицу товара/услуги и планом компании по выручке;
  • прозрачность выплаты зарплаты;
  • выявление рисков в случае злоупотребления работниками своими возможностями в неограниченном доходе;
  • проверка роста профессионализма работников и улучшения технологии производства.

Введение

  1. Обсуждение и согласования такого вида оплаты труда со всеми отделами организации, с сотрудниками, а также с юристами и бухгалтерами.
  2. Введение правок после нескольких первых (тестовых) месяцев работы.

  3. Подготовка необходимых документов для официального внедрения новой системы оплаты, определение срока, с которого она вступит в силу.
  4. Проведение общего собрания с сотрудниками, где им будет объяснены все детали системы, их выгода и мотивация.

    Руководство должно серьезно подойти к этому вопросу и максимально подробно осветить все детали и особенности, иначе сдельно-премиальная оплата не будет столь эффективной.

  5. Составление приказов о переходе на новую оплату труда, оформление нарядов и трудовых договоров для работников.
  6. Официальный ввод системы в работу.

Непосредственное использование

В ходе работы с этой системой начальству необходимо будет:

  1. Поддерживать обратную связь со всеми отделами организации и непосредственно с самими работниками, проводить совещания, в ходе которых обсуждать появившиеся проблемы, а потом вносить необходимые коррективы.
  2. Стараться как можно больше общаться с работниками, узнавать у них все подводные камни такой оплаты труда.
  3. Следить за выполнением плана по выручке, вносить необходимые коррективы в зарплату сотрудников или в количество нормо-часов.
  4. Постоянно интересоваться новыми веяниями на рынке труда и новшествами в системах оплаты труда.

О том, как мотивировать сотрудников при сдельной оплате труда, можно узнать из данного видео.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник:

Сдельная система оплаты труда – расценки, правила расчета и образец трудового договора

Сдельная расценка – один из способов оплаты труда работников, предусмотренных трудовым законодательством, имеющих свои особенности, преимущества и недостатки. Рассмотрим особенности оформления трудовых отношений с работниками с опорой на действующие нормативные правовые акты, а также виды сдельной оплаты и правила расчета.

Нормативная база

Сдельная оплата труда, как и любые иные трудовые правоотношения, регулируются определенной нормативной базой, которой должны следовать и работники, и их работодатели.

На основании п. 1 ст. 135 Трудового кодекса заработная плата устанавливается сотруднику при заключении с ним трудового договора на основании той системы оплаты, которая установлена в организации или на предприятии.

Ст. 8 ТК предусматривает право и обязанность организаций издавать локальные акты, которые распространяют свое действие на трудовые правоотношения внутри организации При этом они не должны противоречить действующему ТК и выходить за пределы компетенции фирмы.

Регулирование сдельной (как и повременной) оплаты осуществляется и иными нормами Трудового кодекса, содержащимися в главе 21, общих принципах и началах трудового права и иных нормах, регулирующих рассматриваемый вопрос в общем виде.

Более подробным источником правовой регламентации является локальный акт организации, устанавливающий правила сдельной работы и оплаты за нее. Это Положение о сдельной оплате труда, на основании которого работнику и устанавливается зарплата, происходит ее расчет и выдача.

Другими локальным документом организации могут устанавливаться правила установления оплаты за выполненную работу, тарификация, нормирование труда и иных вопросов в этой сфере.

Виды сдельной оплаты труда

Трудовое законодательство предусматривает 2 различных варианта расчета зарплаты работнику, выбор которого зависит от специфики трудовой функции и деятельности предприятия:

  • повременная зарплата, выплачиваемая исходя из фактически отработанного работником времени;
  • сдельная, размер которой зависит не от времени нахождения сотрудника на работе, а от фактически выполненной им работы (количество выпущенной продукции, заготовленных материалов и т.п.).

Источник: https://okarb.ru/otchetnost/sdelno-premialnaya-sistema-oplaty-truda-po-tk-rf-chto-eto-takoe.html

Сдельно-премиальная система оплаты труда: понятие, плюсы и минусы, формула и расчет вознаграждения

Что такое сдельно-премиальная система оплаты труда

Работодатели используют сдельно-премиальную систему вознаграждения за труд, когда нужно поощрить работников не только выполнять норму, но и соблюдать трудовую дисциплину и быть лояльными к руководству. Способ расчета зарплаты при данной системе зависит от сферы деятельности предприятия.

Понятие и виды сдельно-премиальной системы

Сдельно-премиальная система является одним из видов сдельной тарифной системы и подразумевает две основные составляющие заработной платы:

Основная часть рассчитывается как произведение стоимости единицы объема работы на фактически выполненный объем.

Например, стоимость изготовления одного изделия на количество всех изделий, которые сделал работник за расчетный период.

Периодичность расчета при сдельно-премиальной системе не зафиксирована в Трудовом кодексе и устанавливается по соглашению сторон, но выдача заработной платы должна происходить не реже, чем 2 раза в месяц.

Премиальная часть не зависит напрямую от выработки и является стимулирующей выплатой. В зависимости от способа начисления премии выделяют три основных вида сдельно-премиальной системы:

  1. С премированием за месячные показатели.
  2. С премированием за процент от выработки.
  3. Смешанная система.

Премирование за месячные показатели подразумевает вознаграждение за следующие достижения по итогам расчетного периода:

  • выполнение плана;
  • сокращение сроков;
  • уменьшение процента брака;
  • экономия материала;
  • отсутствие опозданий.

Во втором виде премия начисляется только за перевыполнение плана производства или продаж, такой вид системы призван стимулировать максимальную активность сотрудников.

Смешанная система позволяет учитывать как дисциплинарную и качественную составляющие труда, так и количественные показатели, но при этом может усложниться способ расчета зарплаты.

Важно подчеркнуть, что премия при сдельно-премиальной системе выплачивается не каждый раз и является, скорее, поощрением за особое усердие, не являясь при этом неотъемлемой частью зарплаты как при окладной системе, где лишение премии является наказанием за провинности.

Сфера применения

Сдельно-премиальная система используется:

  • в сфере продаж и сетевого маркетинга;
  • при изготовлении готовой продукции на заводе;
  • в строительной сфере;
  • в сфере финансовых услуг.

Стимулировать активные продажи можно путем поощрения премией дополнительно к процентам от каждой сделки.

При продаже финансовых услуг (страховок, кредитных карт и т. д.) больше всего подойдет премирование в зависимости от процента выработки, так как будет стимулировать работников на достижение максимальных показателей в короткие сроки.

В сфере производства подойдет смешанный вид сдельно-премиальной системы, так как в рабочем коллективе важны не только показатели выработки, но и трудовая дисциплина.

Например, данный вид оплаты труда применяется при расчетах с каменщиками: основная часть начисляется за выложенные кубометры кирпича, а премиальная – за ранние сроки завершения объекта и качество кладки.

Плюсы и минусы

К плюсам сдельно-премиальной системы можно отнести:

  • более высокий уровень ответственности работников, чем при простой сдельной системе;
  • отсутствие необходимости контролировать весь процесс работы;
  • гибкая система расходования фонда заработной платы;
  • широкие возможности для оптимизации бизнес-процессов.

Гибкая система расчетов позволяет экономить средства при простое производства или спаде продаж, а при улучшении показателей – поощрять добросовестных сотрудников.

Кроме того, личная заинтересованность работников в увеличении прибыли фирмы позволит не тратить бюджет на выстраивание системы контроля за деятельностью сотрудников в течение смены.

К минусам системы относятся сложности при определении отдельных показателей, влияющих на размер премии, например, если ранее хорошая премия полагалась за 100 единиц проданного товара, то при стабильном рыночном росте спроса на данную продукцию премию придется выплачивать постоянно или менять условия договора, что нельзя сделать без согласия сотрудников.

Также работники могут искусственно завышать отдельные показатели, влияющие на премию, путем коллективного сговора, например, делиться продукцией или выполненными заказами друг с другом, если допремиальный порог составляет малый процент.

Способы расчета зарплаты

В общем случае размер вознаграждения работника при сдельно-премиальной системе вычисляется по формуле:

С = А * О + П,

где А – плата за единицу объема работы, О – объем выполненной работы, П – премия.

Пример 1. В страховом магазине действует система премий за перевыполнение плана. За продажу более 50 страховок в месяц работник получает прибавку 20% к основной части зарплаты, за продажу более 100 страховок – прибавка 40%, а за продажу более 200 страховок премия 100%. Комиссия агента за продажу одной страховки составляет 300 рублей.

Работник магазина продал за месяц 120 страховок. Основная часть зарплаты равна 120*300 = 36000 рублей, премия равна (36000 * 20%) = 7200. Итого работник получит 36000 + 7200 = 43200 рублей.

Пример 2. На фабрике по сборке мебели плата за распил одной доски составляет 100 рублей (О1), а плата за сборку готового изделия – 1000 рублей (О2). Также существует система поощрений:

  • за распил каждой 10-й доски – 5% от платы за распил всех досок;
  • за сборку каждого 30-го изделия – 20% от платы за сборку всех изделий;
  • за отсутствие опозданий – 10% от всей суммы;
  • за отсутствие брака при сборке – 15% от всей суммы.

Работник за месяц распилил 46 досок (А1) и собрал 33 изделия (А2), при этом не опаздывал, но допустил брак при сборке.

Здесь зарплата рассчитывается по формуле: А1 * О1 + А2 * О2 + П.

Премия за распил равна 0,05 * А1 * О1 * (О1div10) – целый остаток от деления распиленных досок на 10 умножается на премиальный процент 5% и плату за распил.

Премия за сборку равна 0,2 * А2 * О2 * (О2div30) – целый остаток от деления собранных изделий на 30 умножается на премиальный процент 20% и плату за сборку.

Итого:

А1 * О1 + А2 * О2 + 0,0 5* А1 * О1 * (О1div10) + 0,2 * А2 * О2 * (О2div30) = 46 * 100 +3 3 * 1000 + 0,05 * 46 * 100 * 4+0.2 * 33 * 1000 * 1 = 45120 рублей.

Итоговая сумма увеличивается на 10% за отсутствие опозданий, и зарплата составит 45120 * (45120 * 0,1) = 49632 рубля.

Сдельно-премиальная оплата труда позволяет стимулировать работников к максимально эффективному и качественному труду, но может привести к перерасходу средств. Чтобы избежать дополнительных расходов, важно детально прописывать в договоре систему начисления премии и ее максимальное значение.

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://pravo.team/trudovoe/oplata/sdelno-premialnaa.html

Кратко и полезно о сдельно-премиальной системе оплаты труда – применение, плюсы и минусы, расчет зарплаты на примерах

Что такое сдельно-премиальная система оплаты труда

Сдельно-премиальная система является одной из разновидностей сдельной формы начисления заработной платы.

Ее отличительная особенность – наличие дополнительной стимулирующей надбавки к сдельной составляющей, которая выплачивается в виде премии.

Вместе с другими системами оплаты за труд, она выступает действенным методом материальной мотивации сотрудников.

Что это за форма – определение и сущность

Сдельно-премиальная форма оплаты труда относится к сдельной системе и включает в себя, помимо простой сдельной составляющей, рассчитываемой путем умножения сдельной расценки за единицу работы на объем выполненной работы, переменную часть (премию), которая выплачивается за достижение установленных для работника количественных и качественных показателей.

Если сравнивать ее с простой сдельной системой, то она имеет несомненное преимущество, поскольку позволяет воздействовать на иные параметры трудового поведения работника помимо производительности труда.

Так, выбрав соответствующий критерий для выплаты премиальной части вознаграждения, работодатель может стимулировать работника:

  • неукоснительно соблюдать трудовую дисциплину;
  • выполнять в полном объеме или перевыполнять плановые производственные показатели;
  • следить за качеством изготавливаемой продукции, оказываемых услуг или выполняемых работ;
  • оптимизировать другие составляющие трудовых отношений, нужные нанимателю.

Премия может быть как фиксированной и выплачиваться в полном объеме при выполнении какого-либо показателя, так и меняться в зависимости от уровня выработки или иного критерия ее начисления.

В результате достигается двойной эффект от применения: сдельная часть системы стимулирует сотрудника наращивать объемы выполненной работы, а премиальная часть позволяет корректировать другие необходимые и целесообразные с точки зрения работодателя параметры.

Как рассчитать заработную плату?

Для применения сдельно-премиальной системы в компании должны быть определены следующие ее основные параметры:

  • Размер сдельной расценки – сумма оплаты за единицу произведенной работы.
  • Норма выработки – усредненный объем работы, который должен производить работник за единицу времени в нормальных условиях труда с приемлемой его интенсивностью.
  • Максимальный размер премии, которую может заработать сотрудник.
  • Условия (критерии) при выполнении которых сотрудник получит премиальную часть вознаграждения.

Нормы выработки определяются компанией самостоятельно путем проведения соответствующих замеров времени выполнения операций и последующих расчетов.

Расценка по конкретному виду работы высчитывается путем деления часовой тарифной ставки на норму выработки за тот же временной промежуток.

Размеры и условия выплаты премий компания определяет самостоятельно исходя из своих финансовых возможностей и целей бизнеса.

Подробнее о расчете сдельной заработной платы.

Формулы

Определение сдельно премиальной системы в полной мере отражает особенности вычисления заработной платы в случае ее применения.

Если перевести его на язык формул, то получится следующее выражение:

З = (Ре х Кп) + Пв, где

  • З – сумма заработка;
  • Ре – расценка за единицу продукции, работы, услуги;
  • Кп – количество единиц продукции (работ, услуг), произведенной за период;
  • Пв – сумма премии, полагающейся работнику.

При этом порядок расчета премии может быть различным и зависеть от того, сколько критериев для ее начисления применяется, является ли она индивидуальной или коллективной, установлена ли она в твердой сумме в рублях или в процентах от суммы сдельного заработка.

Пример расчета

Исходные данные:

Предположим, по итогам периода у сотрудника следующие результаты работы:

  • Произведено единиц изделия за месяц – 200 шт.;
  • Индивидуальный план производства – 190 шт.;
  • Расценка за единицу – 143 руб.;
  • Работнику установлена премия в размере 30% от сдельного заработка в случае перевыполнения индивидуального плана производства.

Нужно рассчитать сумму заработной платы сотрудника.

Расчет:

(200 х 143) х (1+30%/100%) = 37 180 руб.

Сотрудник перевыполнил план 200/190 х 100% = 105%, поэтому у него возникает право на получении премии по итогам периода.

Приведенный выше вариант расчета идентичен следующему, который более наглядно демонстрирует порядок применения приведенной выше формулы:

(200 х 143) + (200х143) х 30%/100% = 37 180 руб.

Когда применяется?

Поскольку сдельно-премиальная система является комбинированной, для ее применения необходимо с одной стороны наличие предпосылок, идентичных тем, что нужны для простой сдельной системы и это накладывает некоторые ограничения. С другой, использование премиальной части делает ее более гибкой и усиливает дополнительный стимулирующий эффект, что дает дополнительные преимущества работодателю.

Так для внедрения сдельной части необходимо:

  • наличие возможности четкого измерения индивидуальных результатов работ и времени их выполнения;
  • присутствие стабильной потребности в изготавливаемом продукте, оказываемой услуге, так как при отсутствии заказов, работник не заработает ничего;
  • возможность работника оказывать влияние на результаты своего труда его производительность.

Если эти условия соблюдены, сдельная форма оплаты применима.

Потребность именно в сдельно-премиальной системе возникает там, где простого воздействия на производительность недостаточно.

Помимо этого, необходимо корректировать иные аспекты трудового поведения работника, дополнительно мотивировать его на соблюдение других параметров производства.

Например, нужно поддерживать качество продукции, либо регулярно обеспечивать выполнение планов или помимо основной работы, успевать выполнять мелкие вспомогательные функции и т.д.

При возникновении подобных многополярных задач, при наличии условий для применения сдельной формы, внедрение сдельно-премиальной системы оправдано и необходимо.

Примеры профессий

Применение сдельной части сдельно-премиальной системы во многом ограничивает сферу ее применения. Как правило, это деятельность, связанная с выполнением работ вручную, либо с применением средств механизации с относительно стабильными объемами детальности.

При этом результаты труда сотрудников должны быть легко измеримы и он может оказывать на них прямое влияние. В частности, это работа, связанная с изготовлением деталей машин и механизмов, в частности это токари, фрезеровщики, станочники, слесари, сборщики.

Кроме того, ряд должностей, связанных со складскими работами также позволяют применят сдельно-премиальную систему: кладовщики, грузчики, водители погрузчика и штабелера.

Отчасти можно рассматривать сдельно-премиальную систему и для коммерческого отдела, занимающегося продажами, однако нужно понимать, что в этом случае сложно обеспечить стабильность заказов, а соответственно и заработок работника. Следовательно, в случае ухудшения рыночной обстановки, данная систем в этой сфере работать не будет.

Не желательно применять эту систему в сфере офисной работы, так как она сосредоточена на поддержании процессов и слабо увязана с результатами работы компании.

Для вспомогательных работников, косвенно влияющих на производственный процесс (ремонтники, наладчики) удобнее применять косвенно-сдельную систему.

Выводы

Сдельно-премиальная система несомненно дает компании определенные преимущества в сфере материального стимулирования.

В то же время она предполагает относительно усложненную систему расчетов и больший объем финансовых затрат, в связи с чем к ее применению следует подходить с достаточной долей осмотрительности.

Источник: https://azbukaprav.com/trudovoe-pravo/zarplata/sistemy-oplata-truda/sdelno-premialnaya.html

Сдельная оплата труда – что это такое, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная – Центр Про

Что такое сдельно-премиальная система оплаты труда

Сдельно-премиальная оплата труда – одна из разновидностей способов начисления зарплаты. При некоторых работах такой способ не только удобен при подсчетах, но и оптимален в плане стимулирования работы персонала.

Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать

Что такое сдельно-премиальная оплата труда?

Сдельно-премиальная система оплаты подразумевает под собой не только оплату за фактически проработанное время или выполненный объем работ, но и дополнительные средства за переработку или же высокое качество выполненной работы.

Таким образом, компания платит сотрудникам только за фактически выполненные работы, а сотрудники стараются сделать максимально много работы, причем выполняя ее максимально качественно.

Такой подход очень удобен и оправдан. Кроме того, по сути своей он является идеальным вариантом для использования на фабриках и производствах. Сдельная оплата имеет такой недостаток, как высокая скорость работы сотрудников при очень низком качестве работы, в то время, как сдельно-премиальная форма провоцирует работать не только быстро, но и качественно.

Помимо качественного выполнения работы, сотрудники также постоянно развиваются профессионально, чтобы повысить свой уровень работы до максимального.

Конечно, во многих офисах и компаниях применять подобный способ оплаты труда невозможно ввиду многих причин: постоянные должностные обязанности, не требующие переработок или высокой скорости, отсутствие выпускаемой продукции и так далее.

Типы сдельно-премиальной оплаты

В целом, сдельно-премиальная оплата труда делится на две большие категории:

  1. Оплата за фактически произведенную норму за месяц (например, на производстве кирпича);
  2. Оплата за каждую штуку выполненного товара или работу (пошив одежды, строительство и так далее).

При оптимальном подборе системы выплат во время использования сдельно-премиальной оплаты труда, можно считать такой подход самым оптимальным для обеих сторон трудового договора, так как каждый получает то, что ему необходимо.

Работники обеспечены зарплатой в зависимости от своих способностей и трудолюбия, а руководители – ответственным и работящим персоналом.

Начисление зарплаты при сдельно-премиальных расчетах

Особый порядок расчета зарплаты.

Заработная плата при использовании сдельно-премиальной системы рассчитывается исходя из нескольких показателей сразу, а именно:

  1. Оплата полностью выполненной работы по установленному тарифу;
  2. Оплата переработок и дополнительных смен, работы в выходной день и прочее;
  3. Премии за высокий уровень выполнения работы, если таковой имеет место быть;
  4. Премии за значительное превышение норм изготавливаемой продукции или выполняемых работ;
  5. Премии за исполнение задачи раньше срока (чаще всего используется в строительстве и подобных сферах);
  6. Доплат за особенные условия работы (опасные и/или вредные производства).

Источник:

Порядок оплаты труда по сдельно-прогрессивной системе

Сдельно-прогрессивная оплата труда — это разновидность сдельной формы проведения расчетов с персоналом. О некоторых особенностях этого способа начисления зарплаты читайте в нашей статье.

Сдельно-прогрессивная и другие формы оплаты труда

Когда применяется сдельно-прогрессивная система оплаты труда

Формула сдельно-прогрессивной оплаты труда

Какой может быть заработная плата при сдельно-прогрессивной системе: примеры

Как рассчитывается зарплата, если норма не выполнена

Сдельно-прогрессивная и другие формы оплаты труда

Известно, что основными формами оплаты труда являются сдельная и повременная.

На базе этих двух форм разработаны несколько систем оплаты труда. Так, по способам определения расценки на основе сдельщины различают:

  • прямую сдельную;
  • косвенно-сдельную;
  • сдельно-прогрессивную;
  • аккордную;
  • сдельно-премиальную.

При прямой сдельной системе работнику оплачивается каждая фактически произведенная единица без привязки к нормативам.

Косвенно-сдельная система применяется для оплаты труда вспомогательного персонала, который обслуживает деятельность основных сотрудников. Их заработок зависит от заработка работников, к которым они прикреплены, поэтому система и называется косвенно-сдельной.

При сдельно-прогрессивной оплате труда (СПОТ) устанавливается норма производства/изготовления и т. п. Выполнив эту норму, работник получает зарплату по оговоренной (минимальной) ставке, а перевыполнив — по повышенной.

В отличие от сдельно-прогрессивной, сдельно-премиальная зарплата подразумевает выплату премии не только за перевыполнение плана, но и за качество выполненной работы, экономию материала, выполнение задач ранее оговоренного срока и т. п.

Аккордную систему оплаты труда целесообразно использовать при постановке работнику разных задач. Их выполнение оплачивается по заранее установленной (сдельной) ставке.

Таким образом, сдельная форма оплаты труда применяется, когда имеется возможность подсчитать, определить и установить нормативы выполнения работ. 

Когда применяется сдельно-прогрессивная система оплаты труда

Эта система начисления зарплаты применяется на предприятии, занимающемся массовым производством элементов, деталей и другой аналогичной продукции, которую можно четко описать и отличить от других.

Общие условия применения СПОТ можно сформулировать следующим образом:

  • имеется возможность четко обозначить количественные и качественные критерии результатов работы;
  • существует необходимость увеличить объем производства без привлечения дополнительных рабочих единиц;
  • организован учет выпуска продукции, контроль изделий;
  • строго контролируются трудоемкость, себестоимость продукции, рентабельность производства и другие экономические показатели.

Основной эффект от применения СПОТ заключается в повышении мотивации работников на производство большего количества продукции. Ведь логика понятна всем: чем больше произведешь, тем больше заработаешь.

Формула сдельно-прогрессивной оплаты труда

Как отмечалось выше, при СПОТ устанавливается норматив, за выполнение которого сотрудник получает оговоренную сумму. То, что производится (выполняется и т. п.) сверх нормы, оплачивается по повышенной ставке.

Отсюда можно вывести следующую формулу сдельно-прогрессивной системы оплаты труда:

Зп = Qn × Pn + Qn1 × Pn1,

где:

Зп — заработная плата;

Qn — норма объема выпуска продукции;

Qn1 — объем перевыполнения плана;

Pn — ставка оплаты нормального объема выпуска;

Pn1 — ставка оплаты выпуска поверх нормы.

Примеры расчета заработной платы приводятся далее. 

Какой может быть заработная плата при сдельно-прогрессивной системе: примеры

Нормы объема работ (выпуска), срок выполнения, расценки по нормам и сверхнормам — все это прописывается в локальном документе организации и договоре, заключаемом с работником.

Вариант 1

На предприятии устанавливаются нормы объема работ за месяц (см. таблицу 1).

Таблица 1

Нормы выпуска продукции

Продукция Норма изготовления, шт. Срок выполнения
Стол 40 1 месяц
Стул 70 1 месяц
Табурет 90 1 месяц

Шкала доплат может быть ступенчатой, пример смотрите в таблице 2.

Таблица 2

Расценки за выполнение нормы и сверхнормы производства мебели

Продукция Оплата за выполнение нормы, руб. за шт. Оплата следующих 20 единиц сверх нормы, руб. за шт. Оплата производства поверх нормы + 20 единиц, руб. за шт.
Стол 500 1000 1500
Стул 300 600 1000
Табурет 100 300 500

Таким образом, если работник за месяц выполнит норму и произведет 40 столов, то он получит зарплату в размере 20 000 руб. Если он сделает 50 столов, то к 20 000 руб. прибавятся еще 10 000, и в сумме получится 30 000 руб.

Вариант 2

На предприятии устанавливаются нормы производства ежедневно (см. таблицу 3).

Таблица 3

Нормы выпуска продукции

Продукция Норма изготовления, шт. Срок выполнения, дней
Стол 3 1
Стул 5 1
Табурет 7 1

По ним также устанавливаются расценки за выполнение и перевыполнение нормы (см. таблицу 4).

Таблица 4

Расценки за выполнение нормы и сверхнормы производства мебели

Продукция Оплата за выполнение нормы, руб. за шт. Оплата следующих 20 единиц сверх нормы, руб. за шт. Оплата производства поверх нормы + 20 единиц, руб. за шт.
Стол 500 1000 1500
Стул 300 600 1000
Табурет 100 300 500

Допустим, в январе было 17 рабочих дней. Тогда за этот месяц работник должен был произвести 17 × 3 = 51 стол, за которые он получит 51 × 500 = 25 500 руб.

Если работник произвел 60 столов, то его зарплата составит 25500 + 9 × 1000 = 34 500 руб. 

Как рассчитывается зарплата, если норма не выполнена

Ответ на этот вопрос находится в ст. 155 ТК РФ:

  • если в ситуации виноват работодатель, то работник получает не меньше своей среднемесячной зарплаты;
  • если произошло событие, не зависящее ни от одной из сторон, то работнику выплачивается 2/3 от тарифной ставки (или больше), рассчитанной пропорционально отработанному времени;
  • если норма производства не выполнена по вине работника, то он получает зарплату за объем фактически выполненной работы.

Может быть ситуация, когда произведенная продукция оказалась браком. Тогда, согласно ст. 156 ТК РФ:

  • она оплачивается, как если бы была годной, если вины работника нет,
  • она не оплачивается, если виноват работник,
  • она оплачивается по пониженной расценке, если виноват работник, брак частичен и изделие остается годным к применению. 

***

Таким образом, сдельно-прогрессивная система оплаты труда как способ начисления зарплаты применяется в основном на предприятиях, производящих стандартизированную продукцию — то, что можно увидеть, потрогать, описать и подсчитать.

В локальных документах организации и трудовом договоре указываются нормы труда (ст. 160 ТК РФ), ставка за выполнение и перевыполнение плана, а также способы регулирования ситуаций отклонения от норм.

Источник:

Сдельно-премиальная система оплаты труда по ТК РФ — что это такое

— Организация бизнеса — Кадры — Сдельно-премиальная система оплаты труда


На текущий момент, как в Российской Федерации, так и во всем мире сдельно-премиальная система оплаты труда используется достаточно широко – это обеспечивается множеством положительных аспектов подобной методики организации начисления заработной платы работников.

Конечно, как и у любой другой системы, у неё имеются и определенные преимущества, и ряд недостатков.

О том, что такое сдельно-премиальная оплата труда и как этот механизм использовать в соответствии с ТК РФ, будет полезно знать как работодателям, так и самим сотрудникам и соискателям должности.

Сдельно-премиальная система оплаты труда – что это такое по ТК РФ

В первую очередь, рассматривая сдельно-премиальную систему оплаты труда в контексте начисления заработной платы работникам организации, следует отметить, что это – один из полностью легальных механизмов, регулируемый в соответствии с положениями ТК РФ. Она предполагает расчет заработной платы в зависимости от непосредственного выполнения работниками своих обязанностей с привязкой к конкретным видам производимых изделий или оказываемых услуг в соответствии с принятой тарифной сеткой.

Премиальная составляющая системы заключается в наличии дополнительных механизмов мотивации и поощрения работников за соответствие и превышение установленных на предприятии нормативов выработки.

Правовое регулирование сдельно-премиальной оплаты труда по ТК РФ не обеспечивается непосредственно положениями конкретных нормативов данного документа. Однако отсылки к использованию сдельной оплаты, как одного из правомерных способов регулирования зарплаты трудящихся, присутствуют сразу в нескольких статьях Трудового кодекса.

Также, ТК РФ предполагает и наличие у работодателя права устанавливать работникам дополнительные отчисления, вознаграждения и доплаты, равно как и порядок их начисления.

В целом, при установлении и рассмотрении сдельно-премиальной системы, а также при поиске правовой базы для нее, следует обратить внимание на следующие положения ТК РФ в виде статей:

  • Ст.150. Положения означенной статьи рассматривают сдельную систему оплаты труда, равно как и сдельно-премиальную в контексте деятельности трудящихся на сдельно-премиальной системе при работе с менее квалифицированным трудом. Она обязует работодателя оплачивать работу сдельщиков в данном случае по ставке для их разряда, а не по ставке для нижестоящих по уровню квалификации сотрудников.
  • Ст.153. Её нормы регулируют порядок использования сдельного труда во время праздничных или выходных дней, а также обязательность назначения как минимум двойной оплаты по сравнению с установленной стандартной ставкой.
  • Ст.191. Эта статья регулирует возможность предоставления работодателем поощрений сотрудников в виде премий, а также иных дополнительных преференций, выплат, компенсаций и наград. При этом она же устанавливает возможность использования не только денежных отчислений, но и любых других видов вознаграждения.
  • Ст.271. Этой статьей обеспечивается регулирование сдельных рабочих, являющихся несовершеннолетними и занятых в режиме сокращенного или неполного рабочего дня. Нормативы статьи позволяют устанавливать для них как стандартные показатели ставки, так и применять повышенную оплату для доведения её до уровня сотрудников на полной занятости.

Источник: https://centrproh.ru/drugoe/sdelnaya-oplata-truda-chto-eto-takoe-sdelno-premialnaya-sdelno-progressivnaya.html

Сдельная система оплаты труда

Что такое сдельно-премиальная система оплаты труда

При сдельной системе труд работника оплачивается в зависимости от количества произведенной продукции, оказанных услуг, или объема выполненных работ. Применять сдельную оплату допустимо, когда возможен точный подсчет результатов труда работника.

В нашей статье мы рассмотрим некоторые особенности сдельной оплаты труда.

Какой бывает сдельная зарплата

Сдельная оплата позволяет работодателю повысить производительность труда работников, особенно актуальна она на производстве – фабриках, заводах, и т.п. В отличие от повременной формы оплаты, работник на «сдельщине» заинтересован сделать как можно больше, ведь чем больше он выработает, тем выше будет его зарплата.

Простая сдельная заработная плата – это результат, полученный при умножении количества произведенной продукции (работ, услуг) на сдельную расценку.

Чтобы рассчитать сдельную расценку, нужно разделить часовую ставку на часовую норму выработки.

Например, работник должен сделать 5 деталей за 2 часа, значит, его часовая норма выработки 2,5 детали в час (5 деталей : 2 часа). При часовой ставке, скажем, в 250 руб. в час, сдельная расценка равна: 250 руб./ч : 2,5 детали = 100 руб./шт. Зная, сколько деталей произвел работник за месяц (допустим, 450 шт.), легко рассчитать его зарплату: 100 руб./шт. х 450 шт. = 45000 руб.

Так в системе оплаты труда сдельная расценка определяет, сколько должна стоить единица результата работы.

Если за хорошие результаты работникам выплачиваются еще и премии, то речь идет о сдельно-премиальной зарплате. Премии могут устанавливаться как в фиксированной сумме, так и в процентном соотношении к заработку работника.

Например, при выполнении месячной нормы выработки и отсутствии брака, работникам ежемесячно выплачивается премия в размере 10% от сдельного заработка. Зарплата работника составила 45 000 руб., при этом он перевыполнил норму, работая без брака, за что ему будет начислена премия в размере 4500 руб. (45 000 руб. х 10%).

Таким образом, сдельно-премиальная оплата труда – это та же простая сдельная оплата, предусматривающая премирование работников за достижение ими определенных показателей.

Сдельная расценка может изменяться в зависимости от количества произведенной продукции (оказанных услуг, выполненных работ) в месяц.

Например, на производстве установлены следующие расценки: при производстве 100 изделий в месяц сдельная расценка составляет 200 руб./шт., а изделия, произведенные сверх нормы в 100 штук, оплачиваются по расценке 250 руб./шт. Если работник произвел, например, 115 изделий, то его зарплата будет рассчитываться так:

(100 шт. х 200 руб./шт.) + (15 шт. х 250 руб./шт.) = 23 750 руб.

Такая сдельная форма оплаты труда называется сдельно-прогрессивной.

Также применяют косвенно-сдельную оплату, когда работник, не связан непосредственно с производством, но без его труда это производство невозможно. Зарплата таких работников зависит от заработка тех, кто трудится на основном производстве.

Аккордная оплата применяется при бригадной работе, когда вознаграждение за выполненное задание делится между членами бригады, исходя из времени, отработанного каждым из них.

Наряд на сдельную работу

Что является основанием для начисления зарплаты при сдельной оплате труда? Для учета рабочего времени применяется табель, а для учета результатов труда – наряд на сдельную работу.

Официально утвержденного бланка наряда на сдельную работу не существует, поэтому работодатель может разработать его сам с учетом всех обязательных реквизитов для первичных документов. Для некоторых отраслей утверждены унифицированные учетные формы (путевые листы, наряд на сдельную работу в сельском хозяйстве и т.д.), которые можно использовать при разработке своих бланков.

В содержании сдельного наряда должны присутствовать следующие показатели:

  • описание выполняемых работ, оказываемых услуг, или наименований продукции,
  • норма времени на единицу продукции (работ, услуг),
  • количество требуемое и принятое,
  • расценка,
  • норма часов, или дней, и количество отработанного времени,
  • начисленная сумма оплаты и возможных доплат.

Оборотная сторона наряда может содержать табель учета рабочего времени.

Наряд заполняется на каждого работника-«сдельщика», а при аккордной оплате выдается наряд на всю бригаду.

Наряд на сдельную работу: образец заполненияй

Источник: https://spmag.ru/articles/sdelnaya-sistema-oplaty-truda

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.